CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN
Con el curso de Habilidades Directivas y Negociación aprenderás sobre los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional para mejorar el estilo de dirección propio.
El curso de Habilidades Directivas y Negociación impartido por Formación Universitaria podrá permitir al alumno, sin lugar a duda, mejorar su currículum profesional. Cursos como estos permiten a los alumnos ofrecer una imagen a los empleadores de capacitación, actualización y profesionalización continua.
OBJETIVOS
- Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
- Distinguir un equipo y de un grupo.
- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Mejorar el estilo de dirección propio.
- Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
- Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
- Planificar un cambio organizativo.
- Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
- Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
- Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
- Conocer las barreras que impiden la comunicación.
- Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
- Profundizar en las habilidades superiores de comunicación.
TEMARIO
El curso de Habilidades Directivas y Negociación tiene una carga formativa de 50 horas con contenidos actualizados en el área de administración y gestión y adaptados a las necesidades del mercado laboral.
- Liderazgo y estilos de dirección.
- Introducción.
- Liderazgo y equipo.
- Concepto y estilos de dirección.
- Gestión del cambio.
- El cambio organizativo: conceptos básicos.
- Resistencia individual al cambio.
- Resistencia organizativa al cambio.
- Tratamiento de la resistencia al cambio.
- Detalles de planificación.
- Gestión del conflicto.
- Introducción.
- Definición, tipos y antecedentes del conflicto.
- Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
- Gestión de la Comunicación.
- Introducción.
- Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos.
- Comprender y desarrollar la empatía.
- LA ESCUCHA.
- La escucha activa en el entorno laboral.
- Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones.
- Gestión de reuniones.
- La reunión: definición y funciones.
- Elementos de una reunión.
- Tipos de reuniones
- Fases de una reunión.
- Técnicas de negociación.
- Introducción.
- Preparar la negociación.
- Tácticas en la negociación.
- Contingencias en la negociación.
- Cierre del acuerdo.
- Gestión del tiempo y gestión del estrés.
- Introducción.
- Tiempo como recurso.
- Gestión eficaz del tiempo.
- Ladrones del tiempo.
- Gestión del estrés.
METODOLOGÍA
Nuestra metodología 100% online es flexible, personalizada y eficaz para ofrecer la mejor preparación. Tú marcas tu propio ritmo de aprendizaje.
- MULTISCORM. Cursos muy dinámicos y ágiles.
- Campus virtual. Todo lo que necesitas para estudiar está en el campus. Accedes a todo lo necesario para tu aprendizaje a un solo clic y desde cualquier dispositivo descargándote la APP.
- Tutor. Contarás con un tutor para resolver tus dudas a través del campus virtual. Ver tutores.
- Características. Esta categoría de cursos comienza el día 1 de cada mes.
DIPLOMA UNIVERSITARIO
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*Una vez superado el Programa y previo pago de las tasas de expedición, el alumno podrá solicitar su Diploma-Título de formación permanente expedido por DQ Agencia Universitaria, el Círculo de Universidades UAIII y la Universidad CLEA. Curso perteneciente al Plan de Formación Permanente de la Universidad CLEA. Este Título Propio habilita al titular para disponer de los servicios de la Agencia Universitaria DQ, la Universidad CLEA y del Círculo de Universidades Hispanoamericanas Alfonso III el Magno. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.