CURSO LA ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN EN LOS PROCESOS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Con el curso de La Asistencia a la Dirección en los Procesos de Información y Comunicación de las Organizaciones podrás aprender a analizar las funciones y estilos de mando más habituales y las relaciones de interacción entre dirección y la asistencia a la dirección.
El curso de La Asistencia a la Dirección en los Procesos de Información y Comunicación de las Organizaciones impartido por Formación Universitaria podrá permitir al alumno, sin lugar a duda, mejorar su currículum profesional. Cursos como estos permiten a los alumnos ofrecer una imagen a los empleadores de capacitación, actualización y profesionalización continua.
OBJETIVOS
- Analizar las funciones y estilos de mando más habituales de organizaciones tipo en diferentes sectores económicos, distinguiendo sus características básicas.
TEMARIO
El curso de La Asistencia a la Dirección en los Procesos de Información y Comunicación de las Organizaciones tiene una carga formativa de 11 horas con contenidos actualizados en el área de administración y gestión y adaptados a las necesidades del mercado laboral.
- La empresa y su organización.
- Concepto y fines de la empresa.
- Elementos de la empresa -tierra, trabajo, capital, clientes, proveedores, actividades, medios de producción, productos.
- Las funciones de la empresa -dirección, financiera, productiva, comercial, administrativa y de gestión de recursos humanos.
- Clasificación de las empresas según: tamaño, propiedad del capital, coste de la producción, sector económico al que pertenecen, su forma jurídica y según el ámbito geográfico de su actividad. Las transnacionales.
- La Organización empresarial.
- La organización de la empresa en la historia.
- Principios de organización empresarial.
- Organización interna de la empresa. Departamento.
- La organización informal de la empresa.
- La representación de la empresa por medio de organigramas. Sus diferentes tipos.
- Identificación de la estructura organizativa y la cultura corporativa.
- Evaluación de los criterios de organización: puntos fuertes y débiles. Las necesidades de mejora.
- La dirección en la empresa.
- Niveles de mando – alta dirección, media y mandos intermedios u operativos
- Personalidad y comportamiento del directivo. Temperamento.
- Tipos de autoridad – formal, real, tradición, carisma, coacción, propiedad, acuerdo.
- Funciones de la dirección: dirección, planificación, organización, ejecución y control.
- Estilos de mando: Dirección y/o liderazgo. El directivo autocrático, el paternalista, el participativo o democrático, el burocrático, y el «laissez faire».
- Dirección por objetivos.
- Adaptación de la asistencia al sistema de mando.
- Deontología del secretariado. Principios éticos empresariales. Código deontológico.
- Relaciones de interacción entre dirección y la asistencia a la dirección.
- Relaciones ascendentes: el asistente y el directivo.
- Relaciones descendentes: el asistente y el equipo humano administrativo a su cargo.
- Relaciones complementarias: el asistente y otros directivos. Relaciones externas.
- Funciones del servicio de secretariado.
- Del secretariado personal de dirección. Autoestima y asertividad.
- Tipos de servicios del secretariado: del área económica, productiva, científica, jurídica, y el de la administración pública.
METODOLOGÍA
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- Características. Esta categoría de cursos comienza el día 1 y el 16 de cada mes.
DIPLOMA UNIVERSITARIO
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