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Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos

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El mejor precio aplicado. Adquiere todos los conocimientos básicos que necesitas conocer sobre la Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos.

  • DIPLOMA UNIVERSITARIO*. Aprobado y finalizado el curso.
  • 50 HORAS. Tienes 2 meses para finalizar tu curso.
  • TUTORES. Servicio de tutorías a través del campus.
  • CAMPUS VIRTUAL. Acceso las 24/7 a través de la APP.

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CURSO GESTIÓN ESTRATÉGICA Y ECONÓMICA EN AEROPUERTOS

Con el curso de Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos aprenderás sobre la competitividad y management estratégico.

El curso de Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos impartido por Formación Universitaria podrá permitir al alumno, sin lugar a duda, mejorar su currículum profesional. Cursos como estos permiten a los alumnos ofrecer una imagen a los empleadores de capacitación, actualización y profesionalización continua.

OBJETIVOS

  • Profundizar sobre la competitividad y management estratégico.
  • Profundizar sobre la organización y diversas estructuras estratégicas de la empresa.
  • Saber tomar decisiones estratégicas.
  • Conocer los diferentes niveles de planificación y decisión estratégica.
  • Profundizar sobre el diagnóstico interno y el análisis funcional de la empresa.
  • Conocer la cadena de valor y el perfil estratégico de la empresa.
  • Profundizar sobre el concepto de benchmarking.
  • Tratar la calidad total y mejora continua.
  • Conocer el papel de las nuevas tecnologías en los cambios de gestión.
  • Entender la gestión de la innovación y del conocimiento en la organización.

TEMARIO

El curso de Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos tiene una carga formativa de 50 horas con contenidos actualizados en el área de administración y gestión y adaptados a las necesidades del mercado laboral.

  • Competitividad y Management Estratégico.
    • Introducción.
    • Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
    • Estrategias de generación de valor añadido.
    • El pensamiento estratégico y el management estratégico.
    • Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.
    • Previsión, prospectiva y método de escenarios.
    • El análisis estratégico D.A.F.O.
    • La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa.
  • Organización y estructuras estratégicas.
    • Misión, visión y valores de empresa.
    • Cultura de empresa y estrategia.
    • Organización, estructura y estrategia.
    • Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz.
    • Toma de decisiones estratégicas.
    • Niveles de planificación y decisión estratégica: Corporativa, de negocio y funcional.
    • Unidades estratégicas de negocio.
  • Análisis del entorno general y del entorno específico.
    • Análisis del entorno general de la empresa.
    • Análisis del entorno específico de un sector.
    • El entorno competitivo: Análisis de Porter (Análisis de las cinco fuerzas).
    • Determinantes de la fuerza: Barreras para el ingreso.
    • Rivalidad entre los competidores existentes.
    • Amenaza de productos sustitutivos.
    • Poder de negociación de clientes y proveedores.
  • Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.
    • Análisis funcional y diagnóstico interno.
    • Perfil estratégico de la empresa.
    • La cadena de valor.
    • Diagnóstico estratégico: Modelo de matrices/cartera.
  • Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.
    • Estrategias genéricas competitivas.
    • Formas de crecimiento empresarial.
    • Diversificación e integración.
    • Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa.
    • Alianzas estratégicas.
  • Herramientas estratégicas de gestión.
    • El benchmarking como herramienta estratégica de gestión.
    • Calidad total y mejora continua.
    • Gestión de la innovación.
    • El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de gestión.
    • La gestión del conocimiento en la organización.

METODOLOGÍA

Nuestra metodología 100% online es flexible, personalizada y eficaz para ofrecer la mejor preparación. Tú marcas tu propio ritmo de aprendizaje.

  • MULTISCORM. Cursos muy dinámicos y ágiles.
  • Campus virtual. Todo lo que necesitas para estudiar está en el campus. Accedes a todo lo necesario para tu aprendizaje a un solo clic y desde cualquier dispositivo descargándote la APP.
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  • Características. Esta categoría de cursos comienza el día 1 de cada mes.

DIPLOMA UNIVERSITARIO

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Diploma Universitario Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos Formación Universitaria

*Una vez superado el Programa y previo pago de las tasas de expedición, el alumno podrá solicitar su Diploma-Título de formación permanente expedido por DQ Agencia Universitaria, el Círculo de Universidades UAIII y la Universidad CLEA. Curso perteneciente al Plan de Formación Permanente de la Universidad CLEA. Este Título Propio habilita al titular para disponer de los servicios de la Agencia Universitaria DQ, la Universidad CLEA y del Círculo de Universidades Hispanoamericanas Alfonso III el Magno. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.

 

Descripción

  • Una vez realizada la compra del curso en un plazo de 24 / 72 horas recibirás un email desde la dirección secretaria@formacionuniversitaria.com con la matrícula del programa ya cumplimentada, según los datos facilitados en la compra. Una vez realizada la firma recibirás el alta en el Campus Virtual.
  • Los cursos comienzan el día 1 de cada mes. Recibirás un correo de bienvenida con acceso al campus, y el día 1 mes, podrás comenzar tu curso.
  • Tienes 2 meses para realizar el curso.
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